8 Trends 2024 voor MT’s

trends 2024 management

8 trends 2024 voor MT’s Het nieuwe jaar staat weer voor de deur, tijd om te kijken naar de trends van 2024. De Gouden Ananas ging op onderzoek uit en verzamelde 8 management trends 2024 voor je op een rij. In dit artikel: Waarom zijn trends en ontwikkelingen belangrijk? Generatieve AI strategie Gedragsverandering & tools […]

Gedragsinterventies

gedragsinterventies overheid, onderwijs goudenananas.nl

Gedragsinterventies: hoe pak je dat aan bij de overheid, zorg of het onderwijs? Gedragsinterventies, wat zijn het, wat zijn voorbeelden uit de overheid, zorg en het onderwijs? En hoe maak je een interventieplan? Je leest in dit artikel geschreven door mij (Sayna de Voogd adviseur bij de Gouden Ananas) voor managers. Wat zijn gedragsinterventies? Gedragsinterventies […]

Template marketingplan

template marketingplan word

Ga je een marketingplan schrijven? Maar zoek je een template marketingplan om je op weg te helpen? Dan heb ik goed nieuws voor je, de Gouden Ananas (het adviesbureau achter deze website), deelt een marketingplan template. Waarom? Omdat je daarmee bent geholpen!  Wil je het template liever in Microsoft Word document, zodat je direct aan […]

Groeiambities realiseren doe je zo

groeiambities realiseren doe je zo

Groeiambities gaan bij directeuren vaak hand in hand met een flinke dosis uitdagingen. Want hoe gaan we dat met elkaar voor elkaar krijgen? Waar de focus traditioneel bij groeiambities van ondernemingen ligt op lineaire financiële groei. Wordt er tegenwoordig meer bedoeld dan alleen dat. Namelijk groeien in medewerkers én hen behouden, meer tevreden klanten, minder […]

10 tips om eigenaarschap te vergroten

Zoek je als directeur of teamlead naar manieren om het eigenaarschap bij je mensen te vergroten? Mooi, want hier vind je niet 1, maar 10 tips om precies dat voor elkaar te krijgen. Wil je snel door de tips heen scrollen, klik dan op het onderwerp. Inspireer met een duidelijke visie Geef ruimte voor autonomie […]

3 zaken die helpen bij innoveren en veranderen

innoveren en veranderen

3 zaken om rekening mee te houden als je wil innoveren en veranderen binnen je organisatie Moderne organisaties streven voortdurend naar groei, vernieuwing en succes. In welke vorm dan ook. Gelukkig gaat dit verder dan alleen euro’s, maar draait het ook om sociale impact, het verkleinen van de ecologische footprint en/of medewerkersgeluk. Welke groei-ambitie je […]

Hoe AI je leven als directeur makkelijker kan maken

AI en je leven als directeur. Waar liggen de kansen?

AI, artificial intelligence of in normaal Nederlands; kunstmatige intelligentie. De één is fan, de ander vindt het niets en anderen denken er nog niet zo veel van. AI-tools als de inmiddels bekende Chat GPT, MidJourney, maar ook de oudere/bekendere versies als Alexa of Siri (al werkt die laatste vaak niet zo goed).  Wist je trouwens […]

30 Chat GPT prompts voor strategische marketeers

chat gpt gebruiken door marketeers

“Als Chat GPT kan ik je werk veel makkelijker maken. Ik ben getraind op het gebied van taal, en kan je helpen bij het bedenken van nieuwe strategieën en het beantwoorden van complexe vragen.” – aldus Chat GPT op de vraag hoe ze jouw leven als strategisch marketeer makkelijker kan maken.  Om je op weg […]

Stappenplan: bedrijfsidentiteit maken

stappenplan bedrijfsidentiteit goudenananas.nl

Een bedrijfsidentiteit vormt het hart van een organisatie. Het biedt houvast voor en geeft houvast aan medewerkers. Waarom doen ze wat ze doen? Wat is het grotere plaatje waar ze aan bijdragen? Het zorgt voor herkenning, het onderscheidt een organisatie van haar concurrenten voor zowel consumenten, burgers en cliënten als leveranciers. Het helpt om een […]

Hoe werkt het PDCA model?

pdca model gouden ananas

Het PDCA model gebruik je om continue verbetering en vernieuwing binnen een organisatie te realiseren. De vier letters zijn een acroniem, namelijk voor Plan, Do, Check en Act. Het is door management consultant Dr Edward William Deming bedacht Daarom wordt het ook wel de Deming Circle genoemd.   Het plan, do, check, act model gebruiken professionals […]