3 zaken die helpen bij innoveren en veranderen
3 zaken om rekening mee te houden als je wil innoveren en veranderen binnen je organisatie Moderne organisaties streven voortdurend naar groei, vernieuwing en succes. In welke vorm dan ook. Gelukkig gaat dit verder dan alleen euro’s, maar draait het ook om sociale impact, het verkleinen van de ecologische footprint en/of medewerkersgeluk. Welke groei-ambitie je […]
Hoe AI je leven als directeur makkelijker kan maken
AI, artificial intelligence of in normaal Nederlands; kunstmatige intelligentie. De één is fan, de ander vindt het niets en anderen denken er nog niet zo veel van. AI-tools als de inmiddels bekende Chat GPT, MidJourney, maar ook de oudere/bekendere versies als Alexa of Siri (al werkt die laatste vaak niet zo goed). Wist je trouwens […]
Stappenplan: bedrijfsidentiteit maken
Een bedrijfsidentiteit vormt het hart van een organisatie. Het biedt houvast voor en geeft houvast aan medewerkers. Waarom doen ze wat ze doen? Wat is het grotere plaatje waar ze aan bijdragen? Het zorgt voor herkenning, het onderscheidt een organisatie van haar concurrenten voor zowel consumenten, burgers en cliënten als leveranciers. Het helpt om een […]
Hoe werkt het PDCA model?
Het PDCA model gebruik je om continue verbetering en vernieuwing binnen een organisatie te realiseren. De vier letters zijn een acroniem, namelijk voor Plan, Do, Check en Act. Het is door management consultant Dr Edward William Deming bedacht Daarom wordt het ook wel de Deming Circle genoemd. Het plan, do, check, act model gebruiken professionals […]
Communicatiestrategie: de sleutel tot effectieve communicatie
Hoe informeer en betrek je medewerkers, doelgroepen en/of belanghebbenden? Hoe zet je ze aan tot actie of juist niet Communicatie is essentieel voor het succes van een organisatie, een projectplan of campagne. En nee, dan bedoelen we niet simpelweg informatie zenden en hopen op de goede afloop. Een goed plan baseert zich op de bedrijfsidentiteit; […]
25 communicatiedoelstelling voorbeelden
Een communicatiedoelstelling of meerdere zijn essentieel voor elke organisatie, project of campagne. Want daarin definieer wat je bij doelgroepen wil bereiken en hoe je dit gaat meten. In het artikel Alles, okay veel over communicatiedoelstellingen schreven we er al uitgebreid over. Maar, wat zijn nu goede communicatiedoelstelling voorbeelden? Nou, dat vinden we een hele goede […]
SWOT analyse; 5 belangrijke vragen en antwoorden
De voordelen van een SWOT analyse op een rij: Jullie bouwen op de sterke punten en minimaliseren de zwakke punten van de organisatie. Jullie zien kansen sneller, zodat jullie ze kunnen benutten. Ook helpt het bij het signaleren van bedreigingen én deze af te weren. Hier zijn vijf redenen waarom het maken van een SWOT-analyse […]
Strategische doelen; 10 veelgestelde vragen
1. Wat zijn strategische doelen? Met strategische doelen omschrijft een organisatie wat ze op lange termijn wil bereiken. Hiermee bepaal je als leiderschapsteam waar de organisatie naartoe wil groeien en/of welke impact ze wil hebben op haar omgeving. 2. Wat is het verschil tussen de missie en een strategisch doel? Hierboven lees je wat een […]
5 modellen voor een interne analyse van jullie bedrijf
Stel je voor: je hebt een organisatie die als een geoliede machine loopt. Iedereen werkt hard en alles lijkt goed te gaan. Maar toch ben je nieuwsgierig. Kan het beter? Kunnen we nog efficiënter werken? Of zijn er misschien verborgen problemen die we nog niet hebben ontdekt? De andere kant kan natuurlijk ook; het gaat […]
Dit wil je weten over een bedrijfsstrategie .
Wat is het? Hoe maak je het? En wat zijn goede voorbeelden? Je leest het in dit artikel van de Gouden Ananas strategisch adviseur op het gebied van organisaties die zaken anders willen aanpakken. Wat is een bedrijfsstrategie of een organisatiestrategie? Een bedrijfsstrategie is een aanpak of plan die een organisatie bepaalt om de kernwaarden, […]