Het waardepropositie canvas.

waardepropositie canvas goudenananas

Het waardepropositie canvas uitgelegd Het canvas is de tool die organisaties in elke sector helpt waarde te creëren voor hun afnemers en eindgebruikers. Wat is het waardepropositie canvas? Het waardepropositie canvas is een tool om strategische invulling te geven aan de waardeproposities van een organisatie voor haar klanten. Ik schrijf klanten, maar ik bedoel hierbij […]

Communicatiestrategie model

Gaan jij en je team aan de slag met het maken van een nieuwe of optimaliseren van de strategie? Een communicatiestrategie model helpt je team bij het ontwikkelen van de strategie. Ze geven namelijk richting in het type strategie en de middelen die daarbij kunnen worden ingezet. Er zijn verschillende communicatiestrategieën, deze helpen richting te […]

Heidag – hoe je hem strategisch goud maakt

Heidag organiseren goudenananas

De heidag: een strategische offsite activiteit De heidag. De strategische offsite activiteit van directies, managementteams en inmiddels ook teams in de operatie. Het moment van het jaar waarbij het leiderschap van een organisatie de gesprekken voert. Serieuze, essentiële, strategische gesprekken. Gesprekken over de gewenste toekomstige staat van de organisatie. Je staat bijna te popelen, want […]

Organisatiedoelstellingen.

Wat zijn organisatiedoelstellingen? Organisatiedoelstellingen zijn de korte en middellange doelstellingen van een organisatie. Deze formuleert het management om de organisatie te leiden naar het realiseren van de missie en visie en daarmee de lange termijn doelstellingen. Na het formuleren van de organisatieidentiteit is het tijd voor organisatiedoelstellingen. Dat zijn de specifieke doelstellingen die een organisatie […]

De SWOT analyse.

Wat is een SWOT analyse? Zoek je een tool voor strategische planning? Dan biedt de SWOT analyse uitkomst. Hiermee breng je namelijk de sterke en zwakke punten van een organisatie in kaart. En daarnaast de kansen en bedreigingen die zich voordoen in de omgeving waarin de organisatie opereert. Je komt tot deze inzichten door middel […]

Het PDCA model

pdca model gouden ananas

Wat is het PDCA model? Het PDCA model gebruik je om continue verbetering en vernieuwing binnen een organisatie te realiseren. De vier letters zijn een acroniem, namelijk voor Plan, Do, Check en Act. Het is door management consultant Dr Edward William Deming bedacht Daarom wordt het ook wel de Deming Circle genoemd. Het plan, do, […]

Communicatiedoelstellingen.

communicatiedoelstellingen gouden ananas

Communicatiedoelstellingen: de basis Communicatiedoelstellingen, we gebruiken ze in ons professionele leven best regelmatig. Zo passen ze prima in een project-, campagne-, communicatie- of veranderplan. Maar wat zijn communicatiedoelstellingen? Waarom zijn ze belangrijk voor je plan? En waarom zou je verder moeten kijken dan kennis-, houding- en gedragsdoelstellingen? Je leest het in dit artikel. Ook handig […]

Groeiambities realiseren doe je zo

groeiambities realiseren

Groeiambities Groeiambities gaan bij directeuren vaak hand in hand met een flinke dosis uitdagingen. Want hoe gaan we dat met elkaar voor elkaar krijgen? Om maar met de deur in huis te vallen een goede innovatiestrategie helpt jullie om voordelen op de markt te realiseren. Waar de focus traditioneel bij groeiambities van ondernemingen ligt op […]

Weerstand bij nieuw gedrag.

weerstanden bij gedrag

Weerstanden bij gedrag Je bent bezig om bepaald gedrag te veranderen, omdat de je bepaald doelgedrag wilt realiseren. Helaas kom je niet verder dan veel weerstand. Waar ligt dat aan? Dit kan zitten in psychologische weerstanden bij de doelgroepen. Je leest er meer over in dit artikel. Wil je direct aan de slag met verandering? Download mijn 30 […]

Strategische doelen

strategische doelen veelgestelde vragen goudenananas.nl

Strategische doelen 10 vragen & antwoorden 1. Wat zijn strategische doelen? Met strategische doelen omschrijft een organisatie wat ze op lange termijn wil bereiken. Hiermee bepaal je als leiderschapsteam waar de organisatie naartoe wil groeien en/of welke impact ze wil hebben op haar omgeving. 2. Wat is het verschil tussen de missie en een strategisch […]

De interne analyse.

model interne analyse bedrijf

Interne analyse 5 modellen voor organisaties in de non-profit en profit sector.