Waardepropositie.
10 Vragen en antwoorden over de waardepropositie inclusief voorbeelden In dit artikel beantwoorden we 10 vragen over de waardepropositie. Heb jij een andere vraag, stuur dan een Whatsapp-bericht via de knop rechtsonderin of stuur een mail naar info [at] goudenananas [punt] nl. Wat is een waardepropositie? Een waardepropositie vertelt precies waarom groepen mensen voor jullie […]
Het waardepropositie canvas.
Het waardepropositie canvas uitgelegd Het waardepropositie canvas is een handige tool op een A3 die organisaties in elke sector helpt waarde te creĆ«ren voor hun afnemers en eindgebruikers. In dit artikel leggen we je uit wat het is, hoe je het in elk type organisatie kunt toepassen en geven we je ook handige voorbeelden. Tip, […]
Organisatiedoelstellingen.
Wat zijn organisatiedoelstellingen? Organisatiedoelstellingen zijn de korte en middellange doelstellingen van een organisatie. Deze formuleert het management om de organisatie te leiden naar het realiseren van de missie en visie en daarmee de lange termijn doelstellingen. Na het formuleren van de organisatieidentiteit is het tijd voor organisatiedoelstellingen. Dat zijn de specifieke doelstellingen die een organisatie […]
B2b marketing trends 2024
Wat zijn de b2b marketing trends van dit moment? Je leest ze hier!
Marktsegmentatie
Marktsegmentatie wat is het? Hoe voer je onderzoek en analyse uit? En hoe kom je tot een concrete beschrijving? Je leest het bij de Gouden Ananas
Online brainstorming & brainstorm tools
Online brainstorming en brainstorm tools tips en voorbeelden Met de juiste online brainstorm tool, kun je van de voordelen genieten die online brainstorming biedt. In het artikel De brainstorm uitgelegd vertel ik je meer over de werkvorm. Een werkvorm om op creatieve en goede oplossingen te komen. Weet je waarop te letten bij het kiezen van werkvormen voor […]
Over de push en pull strategie
Wat is push en pull strategie? En hoe zet je dit in bij marketing? Je leest het hier.
De marketingmix.
Het marketingmix model helpt organisaties met het in kaart brengen van controleerbare variabelen. Denk aan knoppen om aan te draaien. Wat het precies is en hoe je dat doet, lees je in dit artikel van adviesbureau de Gouden Ananas.
Het PDCA model
Wat is het PDCA model? Het PDCA model gebruik je om continue verbetering en vernieuwing binnen een organisatie te realiseren. De vier letters zijn een acroniem, namelijk voor Plan, Do, Check en Act. Het is door management consultant Dr Edward William Deming bedacht Daarom wordt het ook wel de Deming Circle genoemd. Het plan, do, […]
Missie en visie: de identiteit van een organisatie
Een missie en visie worden vaak weggezet als marketingpriet-praat. Maar dat zijn ze NIET. Het zijn cruciale ingrediƫnten voor de strategie. Lees nu snel ons artikel